Durante los últimos 5 años me he dejado la piel y algo más en sacar adelante mi proyecto empresarial.
Mi empresa (todavía existe) ha alcanzado cierta notoriedad en el negocio de implantación de sistemas de gestión y en nuestra zona de influencia, creo que hemos hecho cosas bien pero, evidentemente, también cosas mal.
En términos empresariales puedo decir que he fracasado porque la empresa no es rentable a dia de hoy, pero teniendo presente lo que hemos (he) conseguido en estos años no puedo dejar de estar satisfecho por como nos hemos (he) desenvuelto en esta aventura que era realmente mi primera vez y con una experiencia y contactos en el sector y mercado de 0 patatero. Puedo concluir que ha sido una experiencia enriquecedora.
Todo esto suena a despedida, y realmente lo es, porque si bien todavía no he liquidado la empresa, ya ha dejado de ser mi actividad principal y en los meses que quedan hasta fin de año veremos si la liquido de forma definitiva o no.
Enamorarse de una idea
La verdad es que no puedo estar más en desacuerdo con las escuelas de negocio cuando dicen eso de que no te puedes enamorar de tu idea de negocio, ¿¡¡¡?
¿Cómo no vas a hacerlo? entonces a la primera de cambio arrojarias la toalla.
Lo que si es cierto, es de enarmorarse a perder la cabeza o enajenarse, hay un trecho. Yo creo que sí, que hay que enamorarse, pero también es cierto que hay que saber pararse a tiempo, para mi ese momento ha llegado.
He empeñado todo mi ser (y mi economía) en esta aventura que siendo enriquecedora ha llegado el momento de parar, de pensar y de echar dos pasos atrás para reflexionar y después volver con una idea/formato más acorde con los nuevos tiempos.
En España (no puedo hablar de otros paises de primera mano) parece que esto de reconocer haber fracasado, está mal visto; bueno si escurres el bulto y pegas "persianazo", como me comentaba un amigo de Elda que es (o era) costumbre por la zona, no me extraña, pero si no sabes encajar el fracaso, dudo mucho que seas capaz de encajar el éxito si alguna vez se cruza en tu camino.
No quiero decir el topicazo de no es una despedida es un hasta pronto, porque no es cierto Tictech Consulting tenía un formato y dudo que si lo intento de nuevo, vuelva a intentar de la misma forma.
Tengo muchas cosas que contar de esta época, algunas son quizá sensibles y tienen que ver con mi relación con terceros y otras muchas son reflexiones internas sobre los errores y aciertos que cometí y como de fácil o difícil fue rectificar o, porque no decirlo, sobre como me afectaron los cambios,éxitos y fracasos que tuvimos y los sentimientos que me produjeron frustación, miedo, plenitud o logro.
Dicen que hay que cerrar puertas para poder abrir otras (al menos se lo he leido a Paulo Coelho), además nunca he sido cobarde (a veces temerario) y finalmente el espiritu de Tictech Consulting era y es de innovación y para no traicionar a este espíritu creo que es el momento de cerrar esta puerta.
Adios Tictech Consulting, hola futuro, estoy deseando hincarte el diente...
